HR管理咨询
服务内容涉及人力资源战略规划、人力资源管理模式再造、组织优化与组织发展、定岗定编与效能管理、职级体系建设、绩效考核体系设计、薪酬体系设计、创新(股权)激励模式设计、任职资格与素质模型建设、领导力开发与测评、人才盘点与培养体系建设等方面的咨询及培训(培养)服务。
服务内容涉及人力资源战略规划、人力资源管理模式再造、组织优化与组织发展、定岗定编与效能管理、职级体系建设、绩效考核体系设计、薪酬体系设计、创新(股权)激励模式设计、任职资格与素质模型建设、领导力开发与测评、人才盘点与培养体系建设等方面的咨询及培训(培养)服务。
因为我们从事人力资本服务15年,在人力资源管理方面拥有更深刻的理解
内部HR由于长期在组织内部任职,缺乏宏观思维,视野不够开阔,通过引入外部专业咨询机构可以快速获得企业急需的专业经验和最佳实践,降低企业试错成本。
明确企业的管理需求,分清主次,明确目标,与咨询顾问保持密切沟通。同时,内部各部门需要做好支持和配合。
能够将选人、用人跟企业实现战略目标充分结合,便于战略的有效落地。